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diagnostic de votre projet

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HERBILLON Gestion

Vous avez une entreprise en création ou en activité récente, vous souhaitez vérifier que tous les éléments sont en cohérence et vous emmènent vers la réussite.
Je vous propose de faire une étude de votre projet de A à Z afin de vous permettre la réalisation de vos rêves.

HERBILLON Gestion

Cela fait 20 ans que j’accompagne les chefs d’entreprise dans le pilotage de leur entreprise.
En effet, les entrepreneurs modernes doivent être des surhommes, ils doivent être commerçant, gestionnaire, managers, tout en exerçant leur métier générateur de CA.
La conséquence est qu’1 entreprise sur 2 n’atteint pas les 2 ans.
Malgré le nombre croissant de sources d’informations, les entrepreneurs sont souvent seuls face à la prise de décision dans les domaines qui ne sont pas leur métier.

Moi, je suis le co-pilote de l’entreprise. Vous êtes le pilote, je suis, le co-pilote pour vous aider avec des outils simples et personnalisés à répondre aux questions que vous vous posez tels que :
- Où en est l’entreprise à date ?
- Allez-vous atteindre votre objectif ?
- Combien gagnez-vous sur chaque chantier / vente ?
- Qui vous doit de l’argent ? Depuis quand ?
- Pouvez-vous investir ?
- Pouvez-vous embaucher ?
- Comment pouvez-vous encore rentabiliser ou optimiser votre entreprise ?

Les bénéfices pour vous :
- Une plus grande sérénité.
- De meilleurs revenus.
- Du temps avec votre famille.
- La possibilité d’investir ou d’embaucher.
- L’accès à mon réseau de résolution de problèmes (banque, assurance, avocat…).

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Cela fait 20 ans que j’accompagne les chefs d’entreprise dans leur projet de création d’entreprise. Cela m’a montré que la réussite ne tient pas seulement à l’homme qui crée, mais aussi, à la cohérence de tous les éléments qui constituent l’établissement futur. La conséquence du manque d’homogénéité entre les composantes est qu’1 entreprise sur 2 n’atteint pas les 2 ans. Moi, je vous propose de réfléchir, avec vous, à vos choix stratégiques dans des domaines tels que : - Ai-je choisi le bon statut ? - Mon activité sera t’elle rentable ? - Ai-je bien pensé à tout ? - Mon Business plan est-il vendeur ? - Mon projet est-il réaliste ? - Etc … ? Il est toujours mieux de réfléchir à plusieurs, Venez en parler !

Cyrille H.

Dirigeant

HERBILLON GESTION

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